在电商时代落幕的今天，曾经风靡一时的双十一正在成为一种记忆。
从表面上看，各大平台都在不遗余力地对双十一进行宣传，甚至还为了所谓的“二选一”开始了新一轮的口水战。其实，在这些不遗余力的背后是他们对于电商时代落幕的恐慌与不安。
在新零售尚未顺利成为接棒者的时候，对于双十一这个消费时点的加注，反映出的是各大电商平台对于流量模式固执的坚守，以及对于未来不确定性的某种恐慌。
梳理今年双十一的关键词，我们会发现“补贴”、“低价”、“社交”等一些并没有太多新意的字眼。可想而知，由这些关键词拼凑出来的将会是怎样的一个双十一？
如果双十一还仅仅只是停留在电商的思维和逻辑上，在平台和流量模式陷入死胡同的当下，这样的双十一或许仅仅只是平他们自导自演的一场狂欢，狂欢之外更多的是用户的冷静与无奈。
在消费升级依然成为主流的大背景下，双十一的一意孤行带来的无疑是对于用户的伤害。
经历了移动互联网时代洗礼的人们，并不会在意表面上的低价和补贴，他们更加在乎的是像以往那样享受双十一，真正找到满足自身需求的渠道。
很显然，如果仅仅只是玩弄字眼，打口水战，而不去从用户的角度来思考和看待问题，所谓的双十一或许真的要变成一个平台之间互相扯皮和诋毁的营销时点，而不再是消费者享受购物乐趣的时刻。
一、盛名之下，双十一正在变成“一个人的狂欢”
经过移动互联网时代的培育和发展之后，双十一俨然已经相当成熟。
现在的双十一已经变成了一个真正意义上的消费时点，从当初的仅仅只是在线上到现在的蔓延到线下，一个贯穿互联网商家和传统商家的桥梁由此打通。或
许，正是因为双十一的影响力不断扩大，所以现在几乎所有的平台都在借势双十一来进行自我推广和营销。
随着双十一玩家们的不断增多，特别是随着流量红利的消耗殆尽，原本还是一片蓝海的双十一变成了红海。为了争夺流量，为了占领市场，双十一的怪现象同样开始出现。
各个玩家之间的诋毁不可避免地会出现，不同商家之间的恶性竞争同样存在，这些或许是每一个市场当中的竞争常态。只要双十一能够有新意，有创新的可能性，能够紧跟用户的需求，玩家们之间的竞争对于用户来讲其实是一种好事。
值得注意的是，当双十一仅仅只是停留在双十一本身，不再有创新的可能性，所谓的双十一或许仅仅只是平台和商家为了营销进行的一场概念游戏，对于用户来讲，开始变得越来越没有意义。
在用户消费升级，流量红利逐渐见顶的时候，一味地用既定的双十一的套路去进行营销和推广，俨然已经变成了一种固定模式。如果我们不去打破这种固定模式，所谓的双十一将会沦为平台和商家们的“一个人的狂欢”。
尽管如此，在新零售、数字经济等新的物种尚未成熟的大背景下，或许只有双十一可以继续让人们重温电商巅峰时期的荣耀。所以虽然很多人都心知肚明，但他们依然会用新的方式（社交、内容），依然会加大补贴来刺激用户消费，从而让双十一的热度进行延续。
一方面，他们是想要通过双十一来延续电商时代的辉煌，尽可能多地来延伸电商行业的生命周期；另一方面，他们则是想用双十一来试水新的商业模式，比如新零售，比如数字经济等。
这个时候，所谓的双十一其实已经变成了电商的守夜人和新物种的试验场，忽略了业已升级的用户的真正需求。因此，虽然各大平台都在为双十一摇旗呐喊，热度异常。但是，从用户的表现来看，用“司空见惯”这个词来表现再合适不过了。
当双十一缺少了升级的商品、升级的服务、升级的体验等新内容的填充，仅仅只是用砸钱、概念等方式来吸引用户的时候，所谓的双十一或许将会随着电商时代的落幕而落幕。
虽然不同玩家的参与依然在延续着双十一的热度，但是，如果仅仅只是给用户一些微薄的补贴，而不去真正用新的产品和服务去满足用户业已升级的消费需求，当这种补贴难以为继的时候，用户依然会选择用脚投票。
所以，当双十一正在演变成为“一个人的狂欢”的时候，我们更加应该思考的，是如何去影响和改变商品的生产和供应，特别是如何借助新技术的手段去满足用户的个性化需求，重新激活日渐沉寂的用户。
可能有人会说，我们看到一些平台开始尝试用渠道下沉、提升体验的方式去激活用户了。
但是，这些动作如果缺少了深度改变的商品作为支撑，这些所谓的改变仅仅只是进行的运营方式上的优化和提升而已，其实质并未真正改变电商行业的实质。
当双十一缺少了内在的商品和内容作为支撑，仅仅只是表面上看到的盛名，那么，虽然看上去非常火爆，甚至可以说是一年当中最火爆的时刻。对于用户来讲，只不过是一个商家和平台在一年当中进行的若干个固定推广和营销的其中一个而已。
找到真正与双十一的盛名相匹配的商品，找到业已消费升级的用户的新G点，或许才是让双十一重拾以往荣耀的关键所在。
尽管前途尚未明朗，但是以更加深度和全面地介入到商品生产和供应的过程当中，在提升行业生产效率的同时，以新产品和服务来促使B端和C端更好地对接，或许才是破解当下双十一的盛名与俗套之间落差的关键所在。
